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    再说6晨搞的这个“非诚勿谈”的节目，也是查看了大量的离职资料之后确定下来的。按照惯例，人力资源部进行职工离职办理的时候，都会放一张调查问卷，问辞职者是因为什么要辞职。虽然这调查问卷问而不查，有点儿形同虚设，但毕竟问了，也有答案。

    答案五花八门，但总结一下，与基层管理有关的辞职原因几乎占到了百分之六十。什么班科长管理粗暴啊、不认真教人做事啊、给的奖金不公平啊……

    所以，6晨就做这么一档节目，让离职人员和班科长面对面地谈问题。

    之所以要找离职的，不找在职的，就是还在这做的会怕以后班科长给小鞋穿，多半不敢讲，而离职者既然走了，没这顾虑。

    愿意来的离职人员有五十多名，6晨又让李花和米莉查出了与他们相对应的班科长，叫在了一起。这“非诚勿谈”节目就上演了。

    过程挺简单，离职者提出辞职原因，再由他自己分析，说清楚要怎么样，他就不会走人。而相对应的班科长呢，就根据离职者的说法，提出自己的想法和看法。

    这里边难免会生出火药味，6晨倒不担心，他起到的就是润滑油的效果。

    而且，相对应的班科长和离职者一旦达成共识，还会获得6晨颁的“理解万岁奖”，更有奖品送出。

    奖品小意思，荣誉让人心动。

    特别是这段日子以来，6晨有意无意地不断强调个人荣誉感，别出心裁地弄出各种各样的奖状和证书颁给班科长们。

    这跟他们说，就算离开富蕴，去到别的企业做，凭着这些奖状和证书，那也是在证明自己的本事，能够得到更好的待遇。所以，这些基层管理者对奖状和证书都特别敏感了。

    总的来说，进展非常顺利，从离职者的叙述中，班科长们现了管理中存在的不少问题。这再经过6晨的循循善诱，他们也懂得了怎么来处理类似的事情，怎么去跟手下的员工沟通。最重要的是，他们愿意去沟通了。在6晨的启下，他们已经找到了那么一点和人沟通的、怎么带动手下的诀窍和乐趣。

    这才是最重要的。

    这还有了意外之喜！

    当6晨问那些辞职者，如果他们的班科长愿意以今天的这种方式来处理问题，那他们还肯不肯回来做的时候，竟然有二十几个辞职者表示愿意！现在正是用工紧张期，二十多名员工的复工，可以为公司解决不少问题了！

    这连李花都露出了欢喜的笑容。

    可以说，这次的“非诚勿谈”是圆满收场了。

    但是，很快，一个让6晨意料不到的问题出现了！
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